Programmer · P02 · RÅDGIVNING

AI Board Briefing

Få AI på dagsordenen. Med et fælles udgangspunkt.

Saml bestyrelse og direktion om, hvad AI betyder for netop jeres virksomhed, og hvilke spørgsmål I skal afklare.

For bestyrelser, der har brug for et fælles sprog før de næste AI-beslutninger.

2 timer live
Privat onlinebriefing
Op til 12 deltagere

Book en afklarende samtale Hent produktbeskrivelse (PDF)

Det får du

En fælles AI-drøftelse og et skriftligt beslutningsnotat til næste bestyrelsesmøde.

30 minutter

Forinterview

Afklaring med formand eller direktør.
Op til 20 sider

Materialegennemgang

Relevante input før briefingen.
2 timer

Privat briefing

Online for op til 12 i én organisation.
3-5 sider

Beslutningsnotat

Muligheder, spørgsmål og uafklarede forhold.
5 arbejdsdage

Levering af notat

Efter sessionen ved rettidige input.
1 runde

Samlet korrektur

Indsendes inden for 10 arbejdsdage.

Det kan du bagefter

Skab fælles forståelse på tværs af bestyrelse og direktion.
Få relevante muligheder og væsentlige ubesvarede spørgsmål frem.
Afslut med et konkret grundlag for den næste bestyrelsesdagsorden.

Sådan forløber det

1

Forinterview

30 minutter
2

Input

Op til 20 sider
3

Briefing

2 timer online
4

Notat

Inden 5 arbejdsdage

Program

Før briefingen: vi sætter retningen

30 min	Forinterview Formand/direktør forklarer situation, beslutninger og forventninger.
Kundens input	Kort spørgeskema Branche, AI-anvendelser, aktuelle initiativer og centrale spørgsmål.
Op til 20 sider	Konsulenten forbereder sig Aftalt materiale, fx strategiuddrag eller beskrivelse af initiativer.
Før sessionen	Fælles afgrænsning Bekræft deltagere, fokus, materiale og fortrolighed.

Selve briefingen: 120 minutter

0-15 min	Virksomhedens situation Hvad skal bestyrelsen kunne tage stilling til?
15-40 min	Fælles AI-forståelse Muligheder og begrænsninger, der er relevante for jer.
40-70 min	Muligheder og afhængigheder Kundens situation, data, leverandører og organisatoriske forhold.
70-100 min	Bestyrelsens spørgsmål Hvad mangler vi at vide, og hvem skal svare?
100-120 min	Beslutninger og næste skridt Aftal emner, ejere og grundlag for beslutningsnotatet.

Materialer og leverancer

1. Situation og formål

Beskriv den konkrete AI-drøftelse, virksomhedens udgangspunkt og beslutningen, bestyrelsen nærmer sig.

Skaber fælles forståelse før næste møde.

2. Muligheder

Sammenfat relevante muligheder og væsentlige afhængigheder fra briefingen.

Gør det tydeligt, hvad ledelsen skal undersøge videre.

3. Uafklarede forhold

Adskil kendte oplysninger fra antagelser og manglende dokumentation.

Undgår at usikkerheder fremstår som fakta.

4. Bestyrelsens spørgsmål

Prioriter de spørgsmål, der skal besvares før en beslutning. Angiv foreslået ansvarlig.

Giver direktionen en konkret opgave.

5. Næste dagsorden

Saml forslag til næste beslutningspunkt, ejer og opfølgningstidspunkt.

Notatet kan indgå i den videre mødeforberedelse.

Levering og korrektur

Konsulenten skriver ét samlet notat på 3-5 sider inden for fem arbejdsdage ved rettidige input. Én samlet korrekturrunde inden for ti arbejdsdage.

Kunden gennemgår fakta og samler sine rettelser.

Gennemarbejdet eksempel

Eksempel: hvad bestyrelsen beder ledelsen komme tilbage med

Illustrativt uddrag af et beslutningsnotat. Ingen beslutning eller pilot er inkluderet som implementering.

Felt i beslutningsnotatet	Illustrativ udfyldning
Mulighed	AI-støtte til udkast til kundesvar.
Manglende dokumentation	Nuværende tidsforbrug, fejlrate og datagrundlag.
Spørgsmål til direktionen	Hvordan måler vi effekt uden at svække kvaliteten?
Foreslået ejer	Kundeservicechefen med input fra IT.
Næste beslutning	Vurdér et afgrænset pilotforslag, når grundlaget foreligger.

Spørgsmål, bestyrelsen bør stille

Hvad ved vi allerede?
Hvilke oplysninger mangler?
Hvem skal skaffe dem?
Hvornår kan bestyrelsen tage stilling?

Din indsats

Formand eller direktør deltager i forinterview.
Del op til 20 sider via aftalt kanal.
Saml de relevante personer til to timer.

Forberedelse

Én kontaktperson samler input og de op til 20 sider.
Formand eller direktør afsætter 30 minutter. Deltagerne afsætter to timer.
Kontaktpersonen gennemgår notatet og indsender én samlet korrekturrunde.

Passer til

En bestyrelse og direktion med forskellige opfattelser af AI.
Et kommende møde kræver bedre spørgsmål og et fælles grundlag.

Vælg noget andet, hvis

Hvis I allerede skal prioritere konkrete investeringer og ejere, er P03 mere relevant.

Rammer og afgrænsning

Én organisation og op til 12 deltagere.
Notatet er et beslutningsgrundlag, ikke en juridisk udtalelse.
Implementering og yderligere analyse aftales separat.

Pris

AI Board Briefing

3.700 USD pr. organisation

Ekskl. eventuel moms. Endeligt beløb vises før betaling.

Anmod om dato Book en samtale

Hent produktbeskrivelse (PDF)

Spørgsmål fra købere

Er det et generelt AI-foredrag?

Nej. Forinterview og kundens materiale afgrænser briefingen til jeres situation.

Hvem skriver notatet?

AIBI-konsulenten skriver og samler det. Kunden kontrollerer fakta og giver samlede rettelser.

Får vi en AI-strategi?

I får et beslutningsnotat og næste spørgsmål. Prioritering af op til fem initiativer og en 90-dages plan hører til P03.

Må hele ledelsen deltage?

Op til 12 personer fra samme organisation er inkluderet. Flere eller flere organisationer kræver et tilbud.

Kan I komme fysisk?

Standard er online. Fysisk levering og rejseomkostninger aftales særskilt.

Hvornår får vi notatet?

Inden for fem arbejdsdage efter sessionen, forudsat rettidige input.