Gå til indhold
AIBI — AI Board Institute

Viden & værktøjer

Skarpere spørgsmål. Bedre AI-beslutninger.

Gratis arbejdsredskaber og korte perspektiver til bestyrelser, direktioner og C-niveau. Lavet til at blive brugt på næste møde, ikke til at ligge i en mappe.

  • 3 gratis arbejdsredskaber
  • Dansk og engelsk
  • PDF og web
  • Klar til næste dagsorden

Værktøjskassen

Til det øjeblik, et AI-forslag lander på bordet

Tre praktiske redskaber, der flytter samtalen fra teknologi til værdi, ejerskab og opfølgning.

TilsynGuide · PDF og web

12 spørgsmål til ledelsens AI-plan

Spørg til dokumentation, ejerskab og opfølgning, ikke til teknologien.

Det indeholder

  1. 01 Hvilket problem skal AI løse? Bed om en konkret opgave, en navngiven bruger og en baseline for den nuværende proces.
  2. 02 Hvor opstår den økonomiske værdi? Bed om adskilte estimater for tidsfrigørelse, kontant besparelse, kapacitet og ny indtjening.
  3. 03 Hvilke antagelser er endnu ikke dokumenteret? Bed om at skelne mellem observerede resultater, leverandørudsagn og ledelsens forventninger.
  4. 04 Hvilke data er nødvendige? Bed om datakilder, kvalitet, adgangsrettigheder og oplysninger om, hvor data behandles.

+ 8 mere i guiden

DagsordenGuide · PDF og web

Bestyrelsens AI-dagsorden — 60 minutter

En dagsorden på 60 minutter, der ender med en beslutning, en ejer og en dato.

Det indeholder

  1. 01 Hvad skal vi beslutte? 0–5 min · Ét klart beslutningsspørgsmål
  2. 02 Ledelsens forslag og baseline 5–15 min · Fælles forståelse af problemet
  3. 03 Værdi og forudsætninger 15–25 min · Kendte og ukendte antagelser
  4. 04 Risici, ansvar og alternativer 25–40 min · Kontrol og uafklarede forhold

+ 2 mere i guiden

InvesteringGuide · PDF og web

AI-investeringsnotatet

Gør antagelser, samlede omkostninger og stopkriterier tydelige, før I godkender.

Det indeholder

  1. 01 Beslutningen Hvilket mandat eller beløb ønsker ledelsen?
  2. 02 Baseline Antal opgaver pr.
  3. 03 Løsning og alternativer Beskriv den foreslåede anvendelse.
  4. 04 Samlede omkostninger Licenser, integration, dataklargøring, oplæring, drift, kontrol og exit.

+ 3 mere i guiden

Spørgsmål 12 fra guiden

“Hvornår ændrer eller stopper vi initiativet?”

Bed om målelige kriterier, en beslutningsejer og en dato for næste vurdering.

Perspektiver

Korte tekster til en skarpere bestyrelsesdiskussion

Vil I arbejde med det sammen med bestyrelsen?

En AI Board Briefing gør spørgsmålene til et fælles billede og et skriftligt beslutningsnotat til jeres næste møde.

Vi bruger kun nødvendige cookies til sikkerhed, login og dit valg af sprog og valuta. Der sættes ingen analyse- eller marketingcookies.

Cookiepolitik