Arbejdsbog
Fem arbejdsark: problem og baseline; gevinst og omkostning; leverandørspørgsmål; ansvar ved fejl; næste bestyrelsesbeslutning.
Du udfylder arkene under casearbejdet og kan bruge strukturen igen.
Programmer · P01 · UDDANNELSE
AI for bestyrelsesmedlemmer
Stil de spørgsmål, der flytter beslutningen.
Bliv bedre rustet til at udfordre AI-forslag, vurdere investeringer og bidrage til bestyrelsens retning.
For bestyrelsesmedlemmer og ledere, der vil kunne tage kvalificeret stilling til AI.
- 4 timer live
- 2 sessioner online
- Maks. 16 på holdet
Det får du
Vurdér en AI-investering, udfordr leverandøren og kræv den rigtige rapportering.
-
2 × 2 timer
Liveundervisning
To onlinelektioner med underviser.
-
3 cases
Caseøvelser
Træn vurdering af konkrete AI-forslag.
-
1 arbejdsbog
Dit arbejdsredskab
Struktur til noter, spørgsmål og vurderinger.
-
12 spørgsmål
Bestyrelsesguide
Spørgsmål til dialogen med direktionen.
-
10 spørgsmål
Vidensprøve
Mindst 8 korrekte og begge sessioner for kursusbevis.
-
12 måneder
Materialeadgang
Portalmaterialer fra holdets start.
Det kan du bagefter
- Forstå muligheder, begrænsninger og konsekvenser for forretningen.
- Vurdér en AI-investering ud fra værdi, forudsætninger og risiko.
- Brug 12 konkrete spørgsmål i dialogen med direktionen.
Sådan forløber det
-
1
Tilmelding
Vælg et hold
-
2
Session 1
2 timer live
-
3
Session 2
2 timer live
-
4
Vidensprøve
8/10 + deltagelse
Program
Session 1: Muligheder og investeringer
| 0-10 min | Din bestyrelsesrolle Formulér en konkret beslutning, du skal kunne tage. |
| 10-30 min | Hvad AI kan og ikke kan Generering, analyse, datakvalitet og verifikation. |
| 30-50 min | Værdi og business case Baseline, nettotid og forskellen på kapacitet og cash. |
| 50-60 min | Pause |
| 60-85 min | Case A: Investeringen Find skjulte antagelser og vælg tre kritiske spørgsmål. |
| 85-105 min | Data og leverandører Afhængigheder og behov for specialistvurdering. |
| 105-120 min | Dit beslutningsnotat Opsamling og spørgsmål til en ikke-fortrolig situation. |
Session 2: Ansvar og opfølgning
| 0-15 min | Opsamling Deltagernes spørgsmål fra første session. |
| 15-35 min | Ansvar og governance Beslutningsgrænser, ejerskab og bestyrelsens tilsyn. |
| 35-55 min | Case B: Leverandøren Hvilke kontrakt-, data- og exitoplysninger mangler? |
| 55-65 min | Pause |
| 65-90 min | Case C: Fejlen Fordel ansvar for en forkert pris i en AI-kundemail. |
| 90-105 min | Bestyrelsens rapportering Brug dagsorden og dashboard med ejere og datoer. |
| 105-120 min | Prøve og næste handling 10 spørgsmål, evaluering og dit næste skridt. |
Materialer og leverancer
12-spørgsmåls-guide
Spørgsmål til problem, ejer, data, samlet pris, målbar effekt, menneskelig kontrol, leverandør, afhængigheder, alternativer, stopkriterier og opfølgning.
Brug guiden før næste fremlæggelse fra direktionen.
Tre caseøvelser
Investering: regn nettogevinsten. Leverandør: find manglende oplysninger. Fejl: placér ansvar og beslut, hvad bestyrelsen skal vide.
Træn konkrete vurderinger i fælles undervisning.
Dagsorden og dashboard
Dagsorden: beslutning, dokumentation, ejer og dato. Dashboard: mål, baseline, resultat, omkostning, kvalitet, afvigelser og næste beslutning.
Skabeloner indgår i arbejdsbogen som struktur til opfølgning.
Vidensprøve og kursusbevis
10 spørgsmål. Mindst 8 korrekte og deltagelse i begge sessioner eller aftalt erstatning. Ét nyt prøveforsøg.
Beviset dokumenterer kursusgennemførelse, ikke akkreditering.
12 måneders materialeadgang
Arbejdsbog, cases og guide i portalen fra holdstart. Materialerne er på holdets sprog.
Download og genbrug redskaberne i din egen bestyrelsesrolle.
Gennemarbejdet eksempel
Case A: 50 frigjorte timer er ikke automatisk en kontant besparelse
Undervisningscase. Tallene er fiktive og er ikke et løfte om kundens besparelse.
| Forudsætning / beregning | Fiktivt caseeksempel |
|---|---|
| Volumen og nuværende tid | 1.000 opgaver × 12 minutter = 200 timer/måned |
| Ny proces inkl. kontrol | 1.000 × (7 + 2 minutter) = 150 timer/måned |
| Frigjort kapacitet | 50 timer × 400 kr. = 20.000 kr./måned |
| Løbende ekstraomkostning | 8.000 kr./måned |
| Mulig nettoværdi | 12.000 kr./måned, hvis kapaciteten realiseres |
Spørgsmål, bestyrelsen bør stille
- Hvad regner ledelsen med?
- Hvordan er kvalitet og tidsforbrug målt?
- Hvordan bliver frigjort tid til faktisk værdi?
- Hvem følger op på resultatet?
Din indsats
- Deltag i begge sessioner.
- Arbejd med tre fiktive cases.
- Gennemfør den korte vidensprøve.
Forberedelse
- Ingen kodning eller betalt AI-licens kræves.
- Medbring en ikke-fortrolig bestyrelsessituation. Del ikke kundedata i undervisningen.
- Afsæt fire undervisningstimer. Planlæg yderligere ca. 20-30 minutter til egne spørgsmål mellem sessionerne.
Passer til
- Bestyrelsesmedlem, direktør eller rådgiver tæt på bestyrelsen.
- Du vil selv kunne vurdere AI-forslag og stille skarpere spørgsmål.
Vælg noget andet, hvis
Hele bestyrelsen skal afklare en konkret virksomhedssituation: vælg P02 eller P03.
Rammer og afgrænsning
- Maks. 16 deltagere på holdet.
- Kursusbevis er et bevis på gennemførelse, ikke ekstern certificering.
- Virksomhedsspecifik rådgivning og liveoptagelse er ikke standard.
Pris
AI for bestyrelsesmedlemmer
750 USD pr. deltager
Ekskl. eventuel moms. Endeligt beløb vises før betaling.
Vælg hold
AI for Board Members · November 2026
- Undervisningssprog
- Engelsk
- Underviser
- AIBI senior instructor
- Sessioner
- onsdag 18. november 2026 kl. 10:00 (Europe/Copenhagen)
- onsdag 25. november 2026 kl. 10:00 (Europe/Copenhagen)
Holdet gennemføres ved mindst 8 betalende deltagere.
16 ledige pladser
AI for Board Members · December 2026
- Undervisningssprog
- Engelsk
- Underviser
- AIBI senior instructor
- Sessioner
- onsdag 9. december 2026 kl. 10:00 (Europe/Copenhagen)
- onsdag 16. december 2026 kl. 10:00 (Europe/Copenhagen)
Holdet gennemføres ved mindst 8 betalende deltagere.
16 ledige pladser
AI for Board Members · January 2027
- Undervisningssprog
- Engelsk
- Underviser
- AIBI senior instructor
- Sessioner
- onsdag 13. januar 2027 kl. 10:00 (Europe/Copenhagen)
- onsdag 20. januar 2027 kl. 10:00 (Europe/Copenhagen)
Holdet gennemføres ved mindst 8 betalende deltagere.
16 ledige pladser
Spørgsmål fra købere
Er det et kursus i ChatGPT?
Nej. Fokus er beslutninger, investeringer, ansvar og rapportering i bestyrelsesrollen.
Skal jeg være teknisk?
Nej. Vi arbejder med forretningscases og forklarer nødvendige begreber.
Får jeg rådgivning om min virksomhed?
Du kan relatere læringen til din rolle. En fortrolig virksomhedsvurdering kræver et privat forløb.
Hvem underviser og hvornår?
Navngiven underviser, sprog og begge datoer fremgår af det konkrete hold før køb.
Hvad hvis jeg ikke består?
Der er ét nyt prøveforsøg. Bevis kræver også begge sessioner eller aftalt erstatningssession.
Er optagelser inkluderet?
Liveoptagelse er ikke standard. Du får 12 måneders adgang til de beskrevne materialer.