Programmer · P03 · STRATEGI

Bestyrelsens AI-strategidag

Hvilke AI-initiativer fortjener jeres investering?

Gør idéer til prioriteringer med tydelige ejere, beslutningskriterier og en plan for de næste 90 dage.

For bestyrelser og direktioner, der skal vælge mellem flere AI-muligheder.

4 timers workshop
Op til 5 initiativer
90-dages plan

Sæt retning for jeres AI-investeringer Hent produktbeskrivelse (PDF)

Det får du

Op til fem AI-initiativer bliver til en prioriteret 90-dages plan med ejere og milepæle.

60 minutter

Forinterview

Forberedelse med en nøgleperson.
Op til 40 sider

Inputgennemgang

Grundlag for vurdering af initiativer.
4 timer

Strategiworkshop

Online for op til 12 i én organisation.
Op til 5

AI-initiativer

Vurdering af værdi, data, risiko og gennemførlighed.
90 dage

Prioriteret plan

Ejere, milepæle og rapporteringsskabelon.
45 minutter

Opfølgning

Fælles opfølgning efter 3-4 uger.

Det kan du bagefter

Prioritér efter forretningsværdi, gennemførlighed, data og risiko.
Aftal, hvem der ejer initiativerne, og hvad der skal dokumenteres.
Skab et konkret grundlag for ledelsens opfølgning.

Sådan forløber det

1

Forberedelse

60 min + input
2

Workshop

4 timer online
3

90-dages plan

Ejere og milepæle
4

Opfølgning

45 min efter 3-4 uger

Program

Workshop: forstå og vurdér mulighederne

Før workshop	60 min forinterview Beslutningsmål og input fra op til 40 sider.
0-30 min	Beslutningsmål Hvad skal prioriteringen gøre muligt?
30-75 min	Op til fem initiativer Præsentér problem, ejer, datagrundlag og forventet værdi.
75-90 min	Pause
90-140 min	Værdi og afhængigheder Gennemgå evidens, indsats, data og risiko.

Workshop: prioritér og placér ansvar

140-180 min	Prioritering Sammenlign initiativer og synliggør begrundelser.
180-195 min	Pause
195-225 min	Ejere og milepæle Placér ansvar og næste handlinger i 90-dages planen.
225-240 min	Fælles gennemgang Kontrollér beslutninger, åbne spørgsmål og næste skridt.
Efter 3-4 uger	45 min opfølgning Gennemgå fremdrift, blokeringer og nødvendige justeringer.

Materialer og leverancer

Initiativliste

Op til fem initiativer med problem, forventet værdi, ejer, data, afhængigheder og væsentlige risici.

Gør forslagene sammenlignelige.

Vurderingsgrundlag

Værdi, gennemførlighed, datagrundlag og risiko. Kendte forhold adskilles fra antagelser.

Viser hvorfor et initiativ bør undersøges først.

Prioriteret rækkefølge

Initiativer ordnes med begrundelser og betingelser. En workshopprioritet er ikke en formel investeringsgodkendelse.

Giver ledelsen et fælles arbejdsgrundlag.

90-dages plan

For hver prioritet: handling, navngiven rolle, milepæl, dokumentation og beslutningsdato.

Gør det tydeligt, hvad der skal ske efter workshoppen.

Rapporteringsskabelon

Mål, baseline, observeret resultat, forbrug, kvalitet, afvigelser, ejer og næste beslutning.

Gør opfølgning mulig på næste ledelses- eller bestyrelsesmøde.

Opfølgning

45 minutter efter 3-4 uger om fremdrift og blokeringer.

Korrigér kursen med udgangspunkt i den aftalte plan.

Gennemarbejdet eksempel

Eksempel: en 90-dages plan med dokumentation før næste investering

Illustrativ plan. AIBI leverer plan og opfølgning; kunden ejer gennemførelse og særskilt godkendt implementering.

Periode	Handling og dokumentation
Dag 1-30	Mål nuværende svartid og kvalitet. Afklar data og adgang.
Dag 31-60	Indsaml evidens fra en særskilt godkendt pilot. Log fejl og kontroltid.
Dag 61-90	Sammenlign effekt med baseline. Forelæg fortsæt/ændr/stop.
Bestyrelsens beslutning	Vurdér dokumentation og eventuel næste investering.

Spørgsmål, bestyrelsen bør stille

Er problemet vigtigt nok?
Er datagrundlaget tilstrækkeligt?
Hvem kan gennemføre opgaven?
Hvilken dokumentation udløser næste beslutning?

Din indsats

Udpeg en kontaktperson til forinterview.
Del initiativer og op til 40 sider relevant input.
Saml beslutningstagere og kommende ejere.

Forberedelse

Én kontaktperson afsætter 60 minutter til forinterview.
Indsend højst fem initiativer og op til 40 sider relevant input.
Deltagere afsætter fire timer plus 45 minutters opfølgning. Initiativernes ejere skal kunne forpligte sig på næste handling.

Passer til

I har konkrete AI-idéer, der konkurrerer om tid og budget.
Ledelsen mangler en fælles prioritering og ejerskab.

Vælg noget andet, hvis

Hvis I først mangler fælles AI-forståelse, begynd med P02.

Rammer og afgrænsning

Op til fem initiativer i ét aftalt scope.
Planen omfatter ikke softwareimplementering.
En fuld virksomhedsstrategi kræver et andet forløb.

Pris

Bestyrelsens AI-strategidag

7.300 USD pr. organisation

Ekskl. eventuel moms. Endeligt beløb vises før betaling.

Anmod om dato Book en samtale

Hent produktbeskrivelse (PDF)

Spørgsmål fra købere

Skal vi have fem idéer klar?

Nej. Vi kan arbejde med færre. Opgaven omfatter højst fem initiativer.

Udvikler I software bagefter?

Nej. Softwareudvikling og implementering er særskilte opgaver.

Er der ROI-beregninger for alle initiativer?

Vi vurderer værdi og antagelser ud fra tilgængelige input. Manglende data bliver en opgave i planen, ikke et opdigtet tal.

Hvem beslutter prioriteringen?

Jeres beslutningstagere. AIBI faciliterer vurdering og dokumentation.

Hvad indeholder 90-dages planen?

Handlinger, ejere, milepæle, nødvendig dokumentation og næste beslutning.

Hvorfor opfølgning efter 3-4 uger?

Så I kan gennemgå den første fremdrift og fjerne blokeringer tidligt.